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Professores, advogados, arquitectos e engenheiros a vender casas... o desperdício de talentos, de esforços, de tempo e dinheiro investidos...

Docentes são altamente qualificados e as suas características começam a ser muito valorizadas no setor das vendas

Os professores estão a ser muito procurados para as áreas de gestão de vendas e de equipas". São, aliás, cada vez mais comuns os casos de professores que "procuram uma reconversão profissional e muitos já não voltam ao ensino".

A associação que representa uma grande fatia de docentes desempregados acredita que estas ofertas são positivas para os professores que não conseguem ter um emprego fixo nas escolas. Mas avisa que se é verdade que hoje mais de 20 mil pessoas concorrem aos concursos e ficam de fora, "daqui a sete ou oito anos vão faltar professores". César Israel Paulo aponta o dedo "aos governos anteriores que deixaram abrir vagas e cursos para professores em todas as universidades, e isso gerou um excesso de docentes". Um cenário que já aconteceu noutros países, onde "depois de cortar nas vagas como cá se verificou uma falta de professores passado uma década". O dirigente teme que "depois de procurarem outra carreira estes professores não queiram regressar ao ensino quando forem precisos no sistema.

Já na ERA, cerca de 95% dos franqueados provêm de outros setores de atividade. "Temos vários professores a trabalhar como comerciais, tal como temos pessoas com outras profissões, nomeadamente engenheiros, arquitetos e advogados", indica Miguel Poisson, diretor-geral da ERA. Há casos de professores universitários que deixaram o ensino para se lançarem num projeto próprio, mas também há outros "integrados na rede de gerência, na direção comercial ou em funções administrativas".

Quanto ao perfil do professor, Miguel Poisson considera que "é difícil generalizar", mas que este pode ter algumas competências importantes para o setor imobiliário: "Tendem a ser mais organizados, estão habituados a lidar com pessoas, têm boa formação de base e capacidade de aprendizagem." Ao contrário do que acontecia há dez anos, a ERA tem atualmente "equipas inteiras só com pessoas licenciadas".

Melhor dizendo, quantos CDs tem um artista que vender para ganhar o ordenado mínimo? Depende se os vender directamente ou se os vende por interposta pessoa/empresa/serviço.

O site The Atlantic publicou um gráfico elucidativo.. tem que vender muito e o que ganha é a dividir pela banda...

Isto é nos EUA mas em outros sítios não deve ser muito diferente sabendo nós que estas industrias são dominadas por gigantes. Foi também para evitar estas cenas que o Derek Sivers criou o CD Baby.

Ce qui m'a le plus impressionné chez Amazon, c'est - 20 ...

Vous êtes parvenu à vous faire recruter en tant que «pickeur» dans l’équipe de nuit. Qu’avez-vous fait précisément?

L’entrepôt logistique fait plusieurs dizaines de milliers de mètres carrés et possède encore plus de marchandises que les plus grands hypermarchés. En tant que «pickeur» j’allais chercher avec un chariot roulant les livres, les CD dans les rayonnages grâce à une petite machine, un scan, qui indique la référence exacte de l’endroit où se trouve l’objet. On lui obéit en permanence. Une fois qu’on a prélevé l’objet on l’empile. On a une cadence à respecter. L’ordinateur calcule en temps réel tout ce qu’on fait et sait exactement où on est. Quand on a 300 produits, on va les emmener à un «packeur», qui est debout toute la journée ou toute la nuit et les emballe dans des cartons de manière répétitive.

Vous décrivez des conditions de travail très difficiles…

Au départ, je travaillais cinq nuits par semaine puis six. Je faisais 42 heures. C’était éreintant. Je n’avais plus de vie sociale. J’étais abruti par le fait de me réveiller à 16h, et je ne faisais rien à part rester sur un canapé à manger des pâtes quand je me disais que j’allais encore marcher 20 kilomètres toute la nuit. Et après il y a tout ce que fait Amazon pour essayer de resquiller quelques minutes aux employés. Un exemple: la pointeuse est placée au bout de l’entrepôt. Quand on y entre, on marche deux minutes pour l’atteindre. C’est du travail non payé. Vous perdez ces minutes à chaque fois que vous allez en pause. Au final, ça fait des milliers d’heures qu’Amazon spolie aux travailleurs.

Terá sido aqui que o ministro foi buscar a ideia da contagem do tempo de trabalho dos professores ser feita ao minuto, por semana, onde não se incluem os intervalos e pausas a que qualquer trabalhador de tipo humano/orgânico tem [teria] direito?

Vous racontez que les salariés sont tracés en permanence grâce à leur «scan». Ca paraît dingue. Sans oublier la suspicion et les contrôles trois fois par jours…

J’ai vu quelqu’un dénoncer une autre personne. On est dans un système d’ultra compétition. Il y a des classements en permanence. Amazon fonctionne ainsi. Et quand on finit le travail on est systématiquement fouillé. On passe par un portique qui ressemble à un portique d’aéroport. Il n’y a pas de menace terroriste, chaque employé est considéré comme un voleur potentiel.

Vous vous attendiez à  tout ça?

Je m’attendais à quelque chose d’assez difficile mais ce qui m’a le plus impressionné c’est le conditionnement psychologique. Le slogan d’Amazon c’est «work hard, have fun, make history». «Have fun», l’idée que le travail c’est génial… Il y a une sorte de paternalisme. Si vous allez sur les pages Facebook d’Amazon il y a des lipdub, des soirées, des bowlings. Amazon essaie d’organiser la vie des travailleurs. Elle a une vraie stratégie de conquête des cœurs et des esprits.

Tratados como putos, com condescendência e sempre na expectativa que gostem da submmissão ao grande líder. Tal e qual o que se passa na nossa profissão...são os abusos de poder de quem se sente -ou sabe- com as costas quentes. No caso da Amazon o imenso dinheiro e o poder que acarreta, de tal forma que se dá ao luxo de desvalorizar e rir com perdas de 810 milhões de dólares.